Hoe goed zijn uw onderhandelaars?
Hoe effectief onderhandelt uw team of organisatie? Zit u onder, op gelijke hoogte met of boven de benchmark in uw bedrijfstak? Waar bent u echt goed in, en waar schiet u tekort? Onze online-enquête vertelt u hoe vaardig uw organisatie is, en waar en hoe u uw onderhandelingsprestaties kunt maximaliseren.
Hoe effectief onderhandelt uw team of organisatie? Zit u onder, op gelijke hoogte met of boven de benchmark in uw bedrijfstak? Waar bent u echt goed in, en waar schiet u tekort? Onze online-enquête vertelt u hoe vaardig uw organisatie is, en waar en hoe u uw onderhandelingsprestaties kunt maximaliseren.
Ontdek het met onze Capability Survey
Om succesvol te zijn moet u uw capaciteiten kennen en in staat zijn de juiste mensen in het team in te zetten.
Ons capaciteitenonderzoek zal u helpen de teamleden te identificeren die de vaardigheid, ervaring en competentie hebben om namens u te onderhandelen. Wij kunnen u helpen lacunes in vaardigheden te identificeren en vervolgens aan te vullen, zodat u over een sterk team beschikt.
Werken uw onderhandelaars boven of onder het gemiddelde?
Wat is de optimale werkwijze en hoe past u die toe om de beste resultaten te behalen?
Wij houden al jaren enquêtes onder onderhandelaars uit veel verschillende sectoren en over verschillende geografische gebieden, en weten wat de beste onderhandelaars doen om hun deals binnen te halen. Wij kunnen de resultaten van uw eigen enquête met u doornemen om uw lacunes in vaardigheden te identificeren en plannen te maken om deze te verbeteren. Wij kennen en begrijpen optimale werkwijzen en kunnen deze met u delen, u helpen uw tekortkomingen te zien, deze te overwinnen en u te scharen onder de beste onderhandelaars.
Vind dat hun onderhandelingen bijdragen aan lange termijn resultaten
Beginnen een onderhandeling met de intentie om geen enkele concessie te doen
Vind dat zij een verbeterde relatie hebben aan het einde van hun onderhandeling
Geeft aan dat zij af en toe geen tijd hebben om hun onderhandelingen voor te bereiden
Overwegen wat belangrijk voor henzelf is voor zijn starten met hun onderhandelingen
Stelt aan het begin van de onderhandeling vast wat de andere partij wil
Weet altijd welke vragen zijn moeten stellen als zij de andere partij ontmoeten
Hebben een plan B als de onderhandeling mislukt
Hoe gaat de wereld om met conflicten?
Het rapport richt zich op negen gebieden van onderhandelen en biedt een uniek inzicht in de onderhandelingsgewoonten van meer dan 5.300 executives uit 39 industriesectoren in 31 landen over de hele wereld.
Het rapport richt zich op negen gebieden van onderhandelen en biedt een uniek inzicht in de onderhandelingsgewoonten van meer dan 5.300 executives uit 39 industriesectoren in 31 landen over de hele wereld.
Zoekt u een wereldwijde oplossing?